方案是晚上十一点发过来的。她正准备睡,手机在床头震了一下,群里多了一个文件,三十二页。她想着先看一眼封面就睡,翻到第三页的时候,手指停住了。页面右下角有一行小字,写着一对新人的名字,还有一个已经过去的日期。那不是她。
方案是晚上十一点发过来的
她正准备关灯,手机在床头震了一下。群里多出一个文件,三十二页。策划师在群里说了一句,先看看,有问题明天聊。她想着扫一眼封面就睡,就点开了。
她翻到第三页就停住了
第一页是封面,第二页是目录。第三页是一张主舞台的效果图,右下角压着一行浅灰色的小字。字很小,她本来不会注意,是那个日期先跳出来的。
那行小字写的是别人的名字
她放大了看,是一对新人的名字,后面跟着一场婚期。日期是去年秋天的,已经过去了大半年。她把手机举到眼前又看了一遍,确认不是自己看错。
她把截图发给了策划师
她没有多说什么,只把那一角截图发进群里,后面加了一个问号。发完她把手机扣在床头,没再看。她知道这个点不会有人回。
对方第二天早上解释说是模板
策划师回得很快,说这是行业里的通用模板,忘了替换。又说今天上午就改好,让她别放在心上。语气很客气,像在处理一件很小的事。
用模板这件事本身不算问题
她后来自己也查了查,发现大多数公司都有一套底稿。从零开始画一张效果图,时间和成本都划不来。用模板省时间,这件事她是理解的。
关键在用完之后改了多少
真正要看的不是有没有模板,而是那些只属于他们的部分,有没有真的落进去。名字没换,是个提醒,提醒她后面还有多少地方可能也没换。
最外层的信息必须先换掉
姓名、婚期、场地名称,这三样是最容易露馅的。改这三处花不了一分钟,连这个都没做,说明整份方案可能只是在原稿上换了几张图。
流程环节的名字也要对得上
有的方案里还留着别人家的环节名,比如写着海边仪式,而他们订的是室内厅。环节名错一间,当天的主持串词和灯光脚本都会跟着错。
时间轴要按自己的场地重算
别家的进场时间、彩排时间、开席时间,是照着别家的场地算的。搬到自己的厅里,电梯数量、后台通道宽度都不一样,时间自然要重排。
场地的尺寸要重新量一遍
效果图上那一排长桌,看着能坐下一百二十人。他们那个厅的中庭只有八米宽,实摆下来是十八桌。图纸上差一厘米,现场就是差一整排。
花材要写成具体的名字
写暖色系花艺,等于什么都没说。写香槟色玫瑰配浅咖色尤加利,才叫定下来。名字写得越具体,当天来的花和图纸上的差得越少。
报价要能一项一项对上
把方案里的每一项和报价单上的每一行,并排对一遍。桌花八组,报价里是不是八组;追光两台,报价里是不是两台。对不上的当场就圈出来。
怎么问才不会伤和气
不要用质问的语气开头。换成我确认一下,或者我这块没看懂。同样一件事,前一种说法对方会防,后一种说法对方会讲。
要求一次面对面的讲解
让她把整份方案从头讲一遍,一页一页过。讲得顺的地方,说明她想清楚了;停下来翻资料的地方,多半是还没落地。这一遍听下来,比看十遍图纸都有用。
让她指出三处专属的细节
这是最快的检验方式。请她说出三个只有他们这一单才有的设计,说得出来,方案就是真的为他们做的;说不出来,或者说的三处都能套在别人身上,那就还得改。
什么是专属细节
比如因为新娘喜欢兰花,所以主桌花材换成了兰花;因为爷爷腿脚不方便,所以把长辈桌挪到了靠门的位置。这类细节的共同点是,换一对新人就不成立。
自己也准备一份清单
见面之前,把家里人和自己在意的事写下来。谁必须坐主桌,哪几位要留素食,仪式上要不要安排父母环节。写下来再去对,比临场想省事得多。
见面的时候带什么
带纸笔,带几张场地的实拍照片,带之前谈过的事情的记录。照片尤其有用,很多争论是对着一张图说清楚的,比用嘴描述快。
谈完要一份书面确认
当面答应的事,当天整理成一小段文字发到群里,请对方回一句确认。文字不用长,把改哪几处、什么时候给,写清楚就行。
改到第几版要写清楚
很多合同里写着方案修改不超过三版。签字之前先翻到这一条,看清楚超过之后怎么算钱,免得改到第四版才发现要另外付费。
修改的时间节点也要定下来
每一版什么时候给,定稿最后期限是婚礼前多少天,都写进时间表。定稿晚了,后面的花艺下单、物料印刷都会跟着往后推。
如果一直不换怎么办
给她两次机会。第一次是提醒,第二次是明确要求。到第三次还是原样,就不是疏忽,是这家公司的服务方式本身有问题,该考虑换人或者换公司了。
合同里怎么写这一条
在服务内容里加一句,方案须体现本场专属信息,包含新人姓名、婚期、场地名称与尺寸。一句话的功夫,比口头约定管用。
进度要自己盯
别指望对方主动汇报。固定每周同一天问一次进度,问得具体一点,不问好了没,问这一版改到哪几页了。问法一变,得到的答案也不一样。
定金和方案的先后顺序
有的公司先收定金再出方案,有的先出方案再收。签约之前问清楚,免得定金交了,方案一直拖着不给。顺序本身就是一条可以谈的条款。
换人要花多少钱
换策划师多半是公司内部调整,一般不额外收费。换公司就是重新谈一份合同,原来的定金大多退不全。两件事的成本差得远,决定之前先算一算。
她的处理办法
她没吵,也没在群里发长段的话。她把截图、聊天记录、每一次回复的时间点都存进了一个文件夹。存的时候她没想好要干什么,只是觉得该留着。
第二次收到的方案
三天之后新方案发来了。名字对了,页数从三十二页减到了二十四页,多的那几页是别人家的效果图。剩下的每一页,写的都是他们那个厅的实测尺寸。
她怎么验收这一版
她把自己的清单打印出来,一条一条打钩。打不上的地方用红笔圈出来,凑在一起再问一次。这一次她没有再截图,因为需要问的已经不多。
验收的三条硬指标
名字和婚期对得上,场地尺寸和实景对得上,报价和方案对得上。三条都过,方案就算能用;有一条不过,当天就一定会出问题。
剩下的靠什么
方案只是纸面上的约定,剩下的靠当天执行。所以方案定稿之后,还要把最终版发给酒店、主持、摄影各一份,让所有人手上是同一份。
留档这件事别嫌麻烦
所有版本的方案都留着,包括最早那一版写着别人名字的。真出了争议,最早的这一版反而是最有力的证据,能说明服务是从哪一步开始不认真的。
给后来人的一句提醒
收到方案的第一件事,是翻到最后一页看落款,再翻回第一页看名字。这两眼花不了一分钟,却能省下后面很多轮的来回。
事情最后的走向
婚礼当天,她在流程单上看到了自己的名字。那张单子是新印的,纸边还带着点毛。她忽然觉得,那天晚上把截图发出去,是这段时间里最值的一个动作。
出门前要准备的清单
- 方案的每一版都存一份,标注日期
- 把自己的在意事项写成一张清单
- 场地实拍照片拍够八个角度
- 见面时带上纸笔,随手记
- 当面谈定的事当天整理成文字
- 每周固定一天问进度
- 所有聊天记录不要删
回到你手上
回到你手上:收到方案先翻到最后一页看落款,再翻回第一页核对姓名和婚期;用模板本身没关系,要看专属信息改了多少;姓名、婚期、场地名称这三处最容易露馅,先对这三处;流程环节名、时间轴、场地尺寸都要按自己的场地重算;花材和物料写成具体名称,报价与方案并排逐项核对;提问用我确认一下开头,比质问好用;要求一次面对面讲解,请她说出三处只属于你们的设计;当面谈定的事当天写成文字请对方确认;合同里加一句方案须体现本场专属信息;改到第几版、每版何时交,都要写进时间表;两次提醒没改就考虑换人;所有版本都留档,包括最早那一版。
类似情况怎么处理
方案里出现别人的名字,是不是就该换公司
先看对方怎么处理。一次疏忽,当天或次日就改好,还主动说明了原因,这种情况多半不用换。但如果是第二次、第三次还在犯同一个问题,或者改了名字其他部分照旧,那就不是疏忽,是服务流程本身不到位,这时候换人或者换公司更划算。
怎么在签约前判断一份方案是不是套模板
最快的办法是请策划师当面讲一遍,讲的时候留意她停在哪些页面上翻资料。另一个办法是请她说出三个只有你们这一单才有的设计,比如因为某位长辈的腿脚问题调整了座位。说得出来说明真做过功课,说不出来就还要再谈。