备多少这件事,多数人是按感觉估的。估多了,剩一堆用不上;估少了,当天临时买价格翻倍。真正好用的算法不是拍脑袋加两成,而是按三件不同的事分别算:按人头、按桌数、按损耗。
按人头算的那几样
喜糖、伴手礼、回礼这类东西,本质是按人头发的。人数的上限通常比预估的多一成。
| 常见做法 | 更稳做法 |
|---|---|
| 按预计人数买 | 按上限加一成 |
| 只按来宾算 | 把帮忙的人也算进去 |
把帮忙的人算进去,是最容易漏的一块。摄影师、司仪、司机其实也在场吃糖。
按桌数算的那几样
烟、酒、饮料、桌卡这些是按桌配的。桌数一旦变,这些也要跟着变。
| 常见做法 | 更稳做法 |
|---|---|
| 按最终桌数买 | 每桌留一点余量 |
| 只算正桌 | 算上备用桌 |
备用桌往往真的会用上。没算进去的时候,最后那桌的烟酒只能临时找。
按损耗算的那几样
纸品类最容易被忽略损耗:请柬写废、桌卡印错、红包封口撕坏。这些都要留富余。
| 常见做法 | 更稳做法 |
|---|---|
| 按实际数量买 | 加一成作废的 |
| 写错了凑着用 | 备一份重写的 |
请柬和红包这类带字的东西,写废的概率比想象中高。备一份重写的量,能省掉一次出门。
哪些东西多了不浪费
喜糖、饮料、纸巾这类,多了可以带走或分给帮忙的人,不算真浪费。
| 常见做法 | 更稳做法 |
|---|---|
| 一律按精确数买 | 分清楚哪几样能多 |
| 全部算准 | 能存的多备一点 |
能存的多备一点,是给自己留余地。不能存的多备,只会变成垃圾。
哪些东西多了就是浪费
印了日期的纸品、定制的鲜花、按人做的点心,这些多了就真的用不上。
| 常见做法 | 更稳做法 |
|---|---|
| 也按上限多备 | 按精确数买 |
| 剩下的留着 | 事先想好去处 |
这几类的富余是纯损耗。要备,就备在不印日期的通用件上。
现场消耗怎么估
饮料和酒的消耗跟天气、时长、宾客构成都有关系。夏天、时间长、年轻人多,都会往上走。
| 常见做法 | 更稳做法 |
|---|---|
| 按平均数买 | 按当天情况上调 |
| 一次买齐 | 分两次补货 |
分两次补货,是给不确定性留出口。一次买齐,多半会剩下一半。
按什么单位买
有的东西按箱买更划算,有的按份买才合适。买错单位,往往多出一堆小包装。
| 常见做法 | 更稳做法 |
|---|---|
| 一律买整箱 | 常用的整箱,少的按份 |
| 只看单价 | 算上剩余的价值 |
算上剩余的价值,才知道整箱是不是真便宜。剩下一半的整箱,单价再低也是贵。
临时加人的余量
总会有人临时来。余量留多少,看平时这类场合的惯例,也看通知的范围。
| 常见做法 | 更稳做法 |
|---|---|
| 一点不留 | 留一成位置和份数 |
| 大幅超备 | 只留一成 |
一成是一个经验值,够应付常见的临时情况。大幅超备,多出来的都是负担。
孩子的数量要单独算
孩子在场会多消耗糖、饮料和小点心,而且往往是双份。这一项常被漏掉。
| 常见做法 | 更稳做法 |
|---|---|
| 跟大人一起算 | 孩子单独按一份半算 |
| 不专门准备 | 备一些孩子吃的 |
孩子单独算,是因为消耗口径不同。专门备一点,也能让孩子有事做。
包装和内容分开算
喜糖盒和糖是两笔账。盒子按份数买,糖按重量买,两者的余量逻辑不同。
| 常见做法 | 更稳做法 |
|---|---|
| 一起按份买 | 盒子按份,糖按重量 |
| 只多买盒子 | 糖也多备一点 |
糖按重量备,是因为分装时会有损耗。盒子多备几个,能应付压坏的。
剩余怎么处理
剩下来的东西,事先想好去处就不会变成负担:能退的留包装,能送的送出去,能存的收起来。
| 常见做法 | 更稳做法 |
|---|---|
| 剩下就堆着 | 事先分三类去处 |
| 事后再说 | 打包时就分开 |
打包时就分开,是省掉后面的一次整理。堆在一起,最后谁也不愿动。
买少了怎么补
买少了的补救成本比买多了高得多。当天补货,价格通常是平时的两三倍。
| 常见做法 | 更稳做法 |
|---|---|
| 宁可少买 | 关键项宁可多买 |
| 当天临时补 | 提前备一份应急 |
关键项多买,是因为补货的代价太高。非关键项少买,损失有限。
预算和数量哪个先定
先定数量再算钱,往往会超;先定预算再定量,才容易落地。这两步的顺序很关键。
| 常见做法 | 更稳做法 |
|---|---|
| 先列数量再算总价 | 先定预算再分配 |
| 边买边加 | 按预算砍数量 |
按预算砍数量,是最有效的控本方法。先列数量再算钱,砍的时候会很痛。
和店家怎么确认数量
下单前把数量、规格、交货时间三项复述一遍。复述这一步能拦掉大部分错单。
| 常见做法 | 更稳做法 |
|---|---|
| 说个大概数 | 三项逐条复述 |
| 只看订单页 | 让对方也确认一次 |
让对方确认一次,是把责任对齐。只看订单页,出问题时容易各说各的。
三条先盘清楚
备多少这件事,盘三条就够:按人头、按桌数、按损耗。三条各自算完再加总,比整体估一个数准得多。
| 常见做法 | 更稳做法 |
|---|---|
| 整体估一个数 | 三条分开算 |
| 只算一次 | 定数量后复盘一次 |
定数量后复盘一次,是看看哪一项最容易估偏。复盘过的下一场,会准很多。
回到你手上
回到你手上:数量怎么定,三条分开盘。
| 顺序 | 要盘的事 | 怎么落 |
|---|---|---|
| 一 | 按人头 | 名单上限加一成,帮忙的人也算 |
| 二 | 按桌数 | 含备用桌,每桌留余量 |
| 三 | 按损耗 | 带字的纸品加一成 |
类似情况怎么处理
实在不确定来多少人,怎么定数量?
把名单分成三档:确定来、可能来、不确定。确定来的按实数,可能来的按七成,不确定的按两成。这样算出来的总数,通常比拍一个整数更接近实际,也不会因为怕不够而大幅超备。
买多了剩下的能退吗?
看有没有拆封和有没有印字。通用件、未拆封、包装完整的一般能退,但要提前问清退换期限;印了日期或名字的基本退不了。所以富余应该留在通用件上,定制件按精确数买。