两项加在一起，通常占布场总价的百分之十五到二十五。这个比例并不固定，它取决于距离、楼层、物料体积和进出场地的时间窗口。真正容易出问题的不是单价高低，而是报价单上根本没写：有的方案把运输藏在物料价里，有的把拆装单独列在合同之外，等到进场前一天才发来一张追加单。把这两项在签约阶段就摊开问，比事后砍价有效得多。
两项一般多少钱
合计占布场价的一成半到两成半。
这部分覆盖的是人力搬运和车辆调度，属于纯执行成本，与造型设计费互不重叠。
拿到总价后单独问这两项各多少，看占比是否落在合理区间。
拆装费按什么收
按工时或按项目。
按工时更透明，按项目更省心，两种方式在小项目上差别不大，大项目差别明显。
超过五个点位就要求按工时报价，写明几个人、几个小时。
运输费怎么算
按车次或按里程。
同城多用包干车次，跨区按里程加车次，两种算法的差别在远距离时才显现。
问清单次车的载重和容积，据此估算需要几车。
距离影响多大
三十公里是个分界点。
超过三十公里通常要加收空驶费或按里程计费，成本能翻倍。
跨区布场提前问清是否含空驶费，把它写进合同。
楼层和电梯算不算
算，而且常被加价。
没有货梯或货梯尺寸不够时只能靠人力搬运，工时立刻翻倍。
提前量好货梯尺寸和门宽，确认最大件能进电梯，不能进就预留搬运费。
超重超大件怎么算
单独计费。
桁架、大屏、雕塑这类物料需要专用车辆和多人协作，与普通物料完全不同。
把超规格物料的清单单独列出，让婚庆报一个专项价格。
有没有隐藏项
有，集中在三处。
夜间作业费、二次进场费、垃圾清运费是报价单上最常缺失的三项。
签约前逐条问这三项怎么收，写进合同的补充条款。
报价里通常含不含
多数不含，要看附注。
套餐价往往只含设计与搭建，运输拆装被列为代收代付项目。
要求报价单把「已含」和「另计」分成两栏，一目了然。
打包谁负责
施工方负责。
物料打包的质量直接决定运输破损率，由施工方打包才能明确责任。
在合同里写清打包标准和破损责任归属。
搬运要几个人
四到八人。
人数不足会拖长进场时间，尤其在有时间窗口限制的酒店里，拖时等于罚款。
按物料体积估算人数，一个标准货车配四名搬运工。
进场出场有时限吗
有，通常按小时计。
酒店给的施工窗口往往是固定的，超时按小时收费，这笔钱通常从押金里扣。
把进场和撤场的时限写进流程表，提前一小时完成。
押金和损耗怎么算
押金按场地要求，损耗按实际。
物料在搬运中损坏属于施工方责任，场地设施损坏则从押金里扣。
进场时和场地一起拍照留证，撤场前共同验收。
跨城怎么收
按包干价谈。
跨城涉及车辆、住宿、人员补贴和通行费，分项算容易失真。
直接谈一个包干总价，注明含哪些项目，超出部分另议。
夜间要加价吗
多数要。
夜间作业的人工成本更高，而且效率下降，加价是行业通行做法。
夜间进场前先问加价比例，把施工时间尽量安排在白天。
怎么谈能省一点
合并车次、压缩点位。
运输费按车次计，物料整合后能少跑一趟就是实打实的节省。
把物料清单压缩合并，减少独立包装，单车装载量提上去。
自备车能省吗
小件可以，大件不行。
自备车运输小件物料能省下车费，但桁架灯具等大件仍需货车和专业搬运。
只把小件和花材纳入自备范围，主体结构仍交给施工方运输。
物料存放要钱吗
要，如果提前进场。
提前一天把物料送到酒店通常需要仓储或占位，部分场地会收存放费。
物料按施工时间准点送达，不要在场地内存放超过半天。
一次性道具怎么算
通常包含在物料价里。
气球、纸品、鲜花这类消耗品属于物料成本，与拆装运输是两套费用。
确认一次性道具是否含在总价内，避免结算时被重复计入。
钱什么时候付
随节点付。
签约付定金、搭建完成付中期款、撤场验收后付尾款，是最常见的三段式。
把拆装和运输费的支付节点绑定在撤场验收之后，避免提前付清。
发票怎么开
按服务费开。
设计、搭建、运输都属于服务类项目，可以合并开具一张发票。
付款前确认开票主体和税点，把发票要求写进合同。
最常见的坑是哪个
二次进场费。
方案现场调整需要重新跑一趟车、重新派一次人，这笔费用通常在签约时完全没提。
在合同里约定「因方案变更产生的二次进场费按实际发生额结算，需提前书面确认」。
收尾核对
车次、人数、时限、隐藏项，四项问清再签。
这四项里最容易漏的是时限，酒店的超时收费往往比运输费本身还贵。
把所有费用列成一张表，逐项写清含或不含，双方签字确认。
一句话记住
两项合计通常占布场价的一成半到两成半，判断标准是看它们有没有在报价单上被明确列出。拆装费按工时或项目，运输费按车次或里程，楼层、体积、时限都会改变价格。三个最容易踩的坑，二次进场费、夜间作业费、垃圾清运费，签约前逐条问清，想省钱不靠砍价，靠合并车次和压缩物料体积。
相关问题
问：报价里写了「含运输」，还需要再付吗？
答：要看范围。含运输通常指同城单点，跨区、加趟、夜间都可能另计，务必问清边界。
问：撤场当天临时加一件物料要另收费吗？
答：通常要。临时增加的物料会产生额外车次和人力，建议提前书面确认价格再执行。